הגדרת היתכנות
ההיתכנות הוא מושג שלוקח רלוונטיות במיוחד כאשר ביצוע פרוייקט, תוכנית או משימה הם העניין, כי זה בדיוק מתייחס ל ההסתברות הקיימת לבצע את מה שנועד או מתוכנן לבצע, להשיג אותו ביעילות, כלומר כאשר משהו בר-קיימא, זה מכיוון שניתן כמעט להביא אותו לפועל.
מצד שני, כאשר למשהו אין מאפיין זה, בקושי ניתן לציין אותו.
לא משנה מה הפרויקט שייפתח, יהיה צורך לבצע א ניתוח ממצה מכל אותם גורמים ותנאים שיתערבו בכדי לקבוע באופן ראשוני אם ניתן לפרט זאת בצורה מספקת.
בינתיים, דווקא במקרה היזמי הזה ניתן יהיה להבין אם לפרויקט שהוא רוצה לבצע יש היתכנות או לא.
ניתוח זה יאפשר לנו גם לדעת אם הפרויקט המתוכנן מיועד להיכשל.
הניתוח צריך להתחיל מחקירה שעשויה להיות מורכבת מביצוע סקר או מחקר סטטיסטיקה מהימנה שקיימת לגבי התוכנית או הפרויקט שתתחיל.
כל מי שעומד להשיק פרויקט חייב לבצע את הניתוח הזה אם הוא לא רוצה לאבד הכל.
לדוגמא, אם אנו עומדים להשיק קו מטריות חדש לנשים, עלינו לנתח תחילה את השוק אליו ניכנס וזה כולל הכרת נטיות הלקוחות הפוטנציאליים, איזה בד או צבעים הם מעדיפים, למשל, ואנחנו למשל יהיה גם צורך לדעת את התנהגות התחרות בוודאות.
לאחר שקבענו את האמור לעיל, עלינו לבצע תחזית של הוצאות בכדי לדעת כמה כסף עלינו להשקיע במונחים של: חומרים, משאבי אנוש המעורבים בייצור המטריות וקמפיין הקידום של המותג החדש, מכיוון שאנו זוכרים שכשמתמודדים עם מותג חדש ידרוש את התקנתו בשוק.
ראוי לציין כי אם יש מאמצים, ייתכן שאותם פרויקטים או תוכניות שנראים בהתחלה כבלתי ניתנים לביצוע יכולים להפוך מצב זה ולהתאפשר, אך אם המאמצים שהתיק דורש מתווכים.
