ניהול משאבים - הגדרה, מושג ומה זה
כל ארגון, בין אם ציבורי ופרטי, שואף לנהל נכון סדרה של אמצעים או משאבים על מנת להשיג יעדים מסוימים. באופן זה אנו מדברים על ניהול משאבים המתייחס למערכת בה משתמש כל ישות כדי לספק את צרכיה. לפי משאבים אנו יכולים להבין דברים שונים: טכנולוגיה, כספים, זמן או עובדי ישות. בכל מקרה, כל המשאבים מוגבלים ולכן יש לנהל אותם או לנהל אותם בקריטריונים יעילים.
מינהל משאבי אנוש
בכל ארגון הגורם האנושי מכריע. מסיבה זו בעולם העסקים אנו מדברים על משאבי אנוש. ישנם היבטים מגוונים מאוד הלוקחים חלק בניהול נכון של העובדים. מומחים בתחום זה סבורים כי חלק מהמפתחות הם הבאים:
- יש להתייחס לעובד כאלמנט היסודי של כל ארגון. במובן זה יש צורך לאמץ צעדים המעודדים ומניעים עובדים. מצד שני, ראש משאבי האנוש צריך לקדם סביבת עבודה טובה, לפתור סכסוכים ולהעריך נכון את כל העובדים.
- על מחלקת משאבי אנוש לבצע בחירה נאותה של כוח אדם ולהעריך באופן אובייקטיבי את הפרופילים השונים של המועמדים ביחס לתפקיד שיש לבצע.
- ניהול משאבי אנוש קשור ישירות לתחומים אחרים: חקיקת עבודה, היגיינה ובטיחות, מדיניות פרודוקטיביות או שכר. במילים אחרות, הגורם האנושי והניהול שלו ממוקמים בציר המרכזי של כל חברה או ישות.
- ניהול נכון של משאבי אנוש צריך לשקול נושאים כמו תוכניות קריירה לעובדים, קידום פנימי, תיאור כל תפקיד או מערכת הרוטציה הנוחה ביותר.
ניהול לקוי של משאבי אנוש
דמיין שמחלקת משאבי אנוש מבצעת גיוס לקוי. למצב היפותטי זה יכולות להיות השלכות שליליות מאוד:
1) אקלים כללי של חוסר שביעות רצון (מצב זה שכיח כאשר העובד כשיר יתר על המידה ביחס למשימות שהוא מבצע).
2) בעיות אינטגרציה בדינמיקה של חברה (לדוגמא, אדם מאוד אינדיבידואליסטי אינו תקף לביצוע פונקציות עבודת צוות).
3) חוסר יציבות של כוח האדם וכתוצאה מכך, תפוקה נמוכה יותר.
4) לבסוף, ממשל לקוי גורם להפסדים כלכליים.
צילומים: Fotolia - sabthai / xixinxing
