הגדרת תוכנית
תוכנית הוא מעל לכל תוצאה של רעיון, בדרך כלל וכדי להשיג ארגון מיטבי, זה יקבל צורה של מסמך כתוב בו הרעיון האמור יבוא לידי ביטוי יחד עם המטרות, האסטרטגיות, הטקטיקות, ההנחיות והמדיניות שיש לנהוג בזמן ובמרחב, כמו גם המכשירים, המנגנונים והפעולות שישמשו ל להשיג את המטרות המוצעות ומה היו המניע של התוכנית. משאב כתיבתו על גיליון או הקלדתו במחשב ימנע שכחה, הפסדים או נושאים אחרים המאיימים על המשך הפרויקט.
בינתיים, התכנית מאופיינת גם בדינמיות שלה, מכיוון שתוכנית אינה מתגלה ככלי סטטי ללא תנועה, נהפוך הוא, היא תמיד תהיה מודעת ומודעת לשינויים הדרושים בכדי להפוך אותה על בסיס תוצאות שמתקבלות.
זה מאוד נפוץ ו כלי שימושי מאוד עבור חברות עתידיותלפני שהם הופכים לכאלה, הם משתמשים בתוכנית העסקית כביכול כדי למצב את עצמם ולראות אם היוזמה שהם מציעים היא בת קיימא ורווחית בטווח הבינוני והארוך. עם זאת, מה שנעשה הוא להימנע מהוצאות מיותרות או מבזבוז זמן בפרויקטים שאולי לא הגיוניים והכי חשוב: זה מאפשר לקבל שליטה בעסק שאתה רוצה לעשות ביחס לכישלון האימתני.
בנוסף, התכנית מאפשרת למארגניה לשקף את הרעיון הראשוני, לחפש את החלופות הטובות ביותר ולעצב שיח קוהרנטי שבסופו של דבר יהווה את המפתח להצלחת החברה, במידת הצורך, מכיוון שהתוכנית תפעל גם כך, כ מעין מכתב מצגת של אותו דבר כך שבזמנים הראשונים המשקיעים או העתיד ושותפים ולקוחות אפשריים ניגשים.
בֵּין האלמנטים החיוניים שכל תוכנית עסקית חייבת לבחון הם כוללים: אפיון והבחנה בין המוצר או השירות שיוצעו, תכנית הלימודים של האחראים, כולל לימודים ומיומנויות של האנשים שירכיבו את החברה, ניתוח השוק בו היא חייבת להתחרות, הפעולות שיהיו בה. , מנגנוני החיזוי והמימון הכספיים.
