הגדרת מנהל
המונח מנהל מוגדר כאותו אדם שבחברה או בארגון מסוים מוטלת האחריות והמשימות להנחות אחרים, לבצע ולתת פקודות ולבצע דברים על מנת שיוכל לעמוד במטרה באופן מסוים ונכון. מטרה ומשימה שמקדם הארגון.
למרות שמשימתו של מנהל תהיה תלויה במידה רבה בסוג הענף ובמאפייני ההקשר בו הוא פועל, כישוריהם ותחומי האחריות שלהם יכללו את הדברים הבאים: להגביר את מצב הטכנולוגיה של החברה, לתת כיוון וכיוון מסוים לארגון, להנציח אותו, לעבוד תמיד לטובת פרודוקטיביות, לספק ולשמור על קשר לבבי עם העובדים ולספק את הרצונות והדרישות שהוא דורש מהקהילה בה ארגון מוכנס.
כמו כן, ובנוסף לאחריות, למנהל, כתוצאה מתפקיד ההנהלה הטהור שהוא ממלא, יהיו סדרת פונקציות ספציפיות שהוא ורק הוא יבצע בחברה המדוברת ... העסקת שאר בעמדותיו של זה או אחר בדרך זו עליהם לעבור את אישורם, את הערכת הביצועים והציות על ידי שאר המחלקות בהן הארגון מחולק, לתכנן ולפתח יעדים ויעדים שיושגו במסגרת לטווח הבינוני והקצר, יחד עם המטרות השנתיות המועלות בדרך כלל בתחילת שנה חדשה או לקראת סיומה של אחת, התחזיות המשוערות ביותר שניתן להפיק מהן וכי במקרים רבים תלויות גם באישור שלב גבוה יותר מזה שמוצא את המנהל.
מכל מה שהזכרנו לעיל עולה כי, כדי להשיג את תפקיד המנהל בארגון או לשמור עליו, לפי העניין, על האדם להיות בעל שלושה סוגים של מיומנויות: טכני, אנושי ומושגי.
הראשון ניתן להשיג באמצעות השכלה פורמלית או דרך ניסיון ומרמז על יכולת להשתמש בידע טכני, בשיטות, בטכניקות ובאמצעים המתאימים ביותר לביצוע המשימות שהוזכרו לעיל ויכולת אנליטית. להפוך את כל זה לתוצאות חיוביות עבור החברה שזה עובד.
היכולת האנושית היא זו שתאפשר לך לתפקד באופן טבעי ויעיל כחלק מקבוצה, להשיג למשל את שיתוף הפעולה של השאר עם מטרתך ומטרתך.
ולבסוף, היכולת הרעיונית תהיה זו שתאפשר לכם לדמיין את החברה כולה, על מרכיביה, את קשרי הגומלין ביניהם ולחשוב, במידת הצורך, כיצד שינויים ישפיעו על פעולתה.
