הגדרת תכנון
כאשר עלינו לבצע פעילות, באופן אישי או בעבודה, שהיא חשובה כשלעצמה ושכוללת כמה אנשים והיבטים, חיוני שנארגן אותה עם זמן מה מראש כי בדרך זו נהיה מוכנים היטב למשל, וגם בגלל שההכנה עם הזמן ללא ספק תהיה חיונית כדי לעבור אותה בהצלחה.
על ידי ביצוע מתודולוגיית עבודה זו נוכל לראות את כל הנושאים המתערבים במשחק גלויים יותר ונוכל גם להימנע מכאבי ראש, בין אם בזלזול או בהרחבה של היבט כלשהו.
זה נקבע עם מונח התכנון לפעולה ולהשפעה של התכנון, אשר נקרא בכינויו העממי שרטוט תוכנית.
תכנון, הדרך הבטוחה ביותר לעמוד ביעדים המוצעים
תמיד, העובדה שמתרחשת תכנון מרמזת שלמישהו, יחיד, קבוצה או חברה, יש יעד אחד או יותר לעמוד ולהשיג יחד עם הפעולות הנדרשות כדי שניתן יהיה להשיג יעדים אלה בצורה מספקת.
בנוסף למימוש היעדים והנכונים של היעדים, לתכנון תהיה משימה לארגן את היעדים המוצעים, מכיוון שכמובן שכאשר יש יותר ממטרה אחת ופעולה לפרוס, מומלץ להיות כפי שהוזמן ככל האפשר, כך שהדרך תימצא.הוא מוחלק ומוגדר בצורה טובה יותר.
החוק הוא שהתכנון יעבור מהפשוט למורכב ביותר, תלוי באמצעים המשמשים לביצועו.
מכיוון שתכנון הוא גם תהליך קבלת החלטות, התכנון מורכב מכמה שלבים.
ראשית, יהיה צורך לזהות את הבעיה, לאחר בירור היבט זה, פיתוח החלופות ימשיך, שלב בו יושם דגש על בחירת החלופה הנוחה ביותר שבוודאי תוביל להצלחה וברגע שהבעיה הייתה עם החלופה הטובה ביותר לפתור אותה, ניתן להניע את הביצוע האפקטיבי של התוכנית הנדונה.
תכנון הוא פעילות שניתן לבצע במובן אחד ובהיקפים רחבים מאוד, או יותר מופחתים, ומשפיעים על אדם אחד בלבד.. מכיוון, למשל, אדם יכול להוציא לפועל תוכנית במטרה לפתור סוג כלשהו של נושא יומיומי ... אדם שחייב להגיע מוקדם לעבודה עבור נושא כלשהו, בדרך כלל מה שהוא עושה הוא לערוך תוכנית ב אשר לתחום כיצד להגיע מוקדם, כלומר, היא תעריך חלופות מסוימות כגון לוח הזמנים ומצב התעבורה באותה עת ואז תחליט אם עדיף לנסוע ברגל, באוטובוס, ברכב או במונית.
אך, מצד שני, ניתן ליישם את התכנון כפי שאמרנו ברמה רחבה הרבה יותר, כמו בהוראת חברה רב-לאומית, בה מעורבים אנשים רבים ועם מטרות ארוכות טווח, לא מיידיות כמו המקרה שהעלה מֵעַל.
סוגי תכנון וסוגים של עמדות הננקטים כלפיו
בהתאם לזמן המעורב, אז, התכנון עשוי להיות קצר, ארוך או בינוני, בינתיים, אם ניקח בחשבון את הספציפיות שלה ואת תדירות השימוש בה, ניצב בפני א תכנון ספציפי, טכני או קבוע ואם מה שנחשב הוא המשרעת שלו, אפשר לחלק אותו ל מבצעית, נורמטיבית, טקטית או אסטרטגית.
בנוסף, מה שיכריע בתהליך התכנון הוא הגישה הננקטת, שיכולה להיות תְגוּבָתִי (הפעולות מתמקדות במעקב אחר מצב הארגון הנוכחי), פָּעִיל (הפעולות נועדו לשמור על הארגון עדכני) או אינטראקטיבי (מתמקד בקבלת שליטה עתידית בזה).
השימושים והיישומים הנפוצים ביותר בתכנון
התחומים בהם ניתן ליישם תכנון הם בהחלט רבים ומגוונים, ביניהם ניתן להזכיר: כלכלה, ממשלה, חינוך, עסקים והנדסה ובעיקר כאלו הדורשים פעולות ארוכות טווח.
אז אזורים כמו החברה, שעושים או צריכים להשיג הטבות כדי להחזיק מעמד, חייבים לתכנן מראש את כל מה שהם מתחייבים. הוצאות, השקעות, הזמן שנדרש להשבת השקעות, נקודות זכות, בין היתר, הן כל הנושאים שיש לכלול בתכנון על מנת להתארגן בצורה הטובה ביותר, ולהיות מוכנים כנגד מקרים.
ובמקרה אחר בו הוא מועיל יתר על המידה הוא בתחום החינוכי מאחר וגורמים רבים נכנסים למשחק כגון: תכנים, אסטרטגיות עבודה, דרכי הוראה, משאבים ופעילויות, ואז התכנון מביא סדר וארגון במזג האוויר.
